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客戶服務(wù)中心:促進(jìn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新

2006-03-16 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



起步十年 成效初顯
  放眼國(guó)外,早在二十世紀(jì)七十年代,國(guó)外的商業(yè)銀行就紛紛建立起了自己的客服中心,從起步較為簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)及投訴處理,到九十年代初逐漸形成多元化的模式,客服中心完成了其較為系統(tǒng)的生長(zhǎng)周期,在國(guó)外日趨成熟,成為銀行業(yè)獲取優(yōu)勢(shì)地位的有力“武器”之一。而國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的客服中心相對(duì)起步較晚,1992年才有了第一個(gè)電話銀行系統(tǒng)。經(jīng)過7年的轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷了普通語音電話銀行、語音傳真電話銀行、微機(jī)圖文電話終端企業(yè)銀行和銀行電話服務(wù)中心的幾個(gè)階段,1999年第一批集中化的銀行客戶服務(wù)中心才正式形成。


三個(gè)亟待解決的突出問題
……(全文見《金融時(shí)報(bào)》2006年3月15日第11版)

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