這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)到了移動(dòng)互聯(lián)！

　　很多人還在不斷給我打推銷(xiāo)電話(huà)，似乎，”電話(huà)外呼“就是永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展方式。

　　而垃圾電話(huà)攔截已經(jīng)幫助我完成90%的攔截工作。新的時(shí)代，業(yè)務(wù)發(fā)展成為困局！

　　傳統(tǒng)企業(yè)是時(shí)候：應(yīng)該看看如何利用新的業(yè)務(wù)發(fā)展引擎了！

　　首先應(yīng)該感謝Jack Dorsey以及Steve P.（aul） Jobs，將一個(gè)美好的時(shí)代帶給我們，也許他們起初想做的僅是展現(xiàn)一款追求完美地產(chǎn)品，卻無(wú)意間讓全世界都陷入移動(dòng)與社交的流沙，并且這種影響讓人們?cè)较菰缴�，乃至無(wú)法分清工作與生活的界限。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)不斷侵蝕人對(duì)生活的態(tài)度！

　　而業(yè)務(wù)發(fā)展同時(shí)也在“去中心化”，靠單一的方式發(fā)展業(yè)務(wù)必定會(huì)遭淘汰。那么對(duì)于如何驅(qū)動(dòng)這樣辦公方式的管理引擎，謝億民有一套完整的思路--以O(shè)2O商業(yè)模式的移動(dòng)電商戰(zhàn)略。謝億民認(rèn)為今后所有的企業(yè)無(wú)論是制造還是服務(wù)業(yè)，都可以通過(guò)移動(dòng)辦公的工具與符合自身特色的O2O模式，構(gòu)建一套體系化的移動(dòng)策略。

　　要完成這一體系建設(shè)必須具備三個(gè)必要條件，或者稱(chēng)之為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的引擎。

　　1、大數(shù)據(jù)

　　不僅僅是數(shù)據(jù)量大，非線(xiàn)性數(shù)據(jù)與線(xiàn)性數(shù)據(jù)的有效處理，數(shù)據(jù)從薄到厚的積累是必須的。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的大數(shù)據(jù)，哪怕是小企業(yè)，客戶(hù)數(shù)據(jù)應(yīng)該存貯在云端，變成全公司可以依賴(lài)的CRM大數(shù)據(jù)。

　　企業(yè)如何利用外部的大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)在社交媒體，如何找到自己的客戶(hù)，通過(guò)在社交媒體上的蛛絲馬跡，能夠很精準(zhǔn)找到自己的目標(biāo)客戶(hù)。

　　2.基于云端的移動(dòng)辦公工具

　　根據(jù)自身業(yè)務(wù)特色選擇的移動(dòng)辦公工具，通過(guò)云端能力將數(shù)據(jù)庫(kù)和終端的信息能夠迅速統(tǒng)一對(duì)稱(chēng)，不要奢望移動(dòng)工具去解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題。按照移動(dòng)辦公的趨勢(shì)，復(fù)制PC工具到移動(dòng)端的方式是極為愚蠢和繁瑣的，移動(dòng)辦公更趨向于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用，一個(gè)應(yīng)用解決一個(gè)核心管理問(wèn)題。因此企業(yè)對(duì)于移動(dòng)辦公工具選擇更適合平臺(tái)化的廠(chǎng)商，多功能模塊的自由組合是更好的解決方案。